Rambler запускает обновленную версию Price.ru

2 марта состоится очередное громкое событие, Rambler&Co снова запустит собственный агрегатор интернет-предложений Price.ru. Согласно полученной информации, компания станет достойным конкурентом «Яндекс.Маркету», так как предложит более низкую комиссию.

Уже 19 февраля началось тестирование сервиса. Стартовая страница сайта выглядит следующим образом:

Дмитрий Маликов, занимающий должность директора в компании Рамблер, уверяет, что потенциальных покупателей ждет не только сверхсовременный дизайн, отныне Price.ru пройдет интеграцию с медиа-сервисами холдинга.

Price.ru работает по схожей аукционной системе с Яндекс.Маркетом, однако за лидирующее место по количеству переходов на сайты продавцов бороться пока не может в силу того, что к аукциону подключено всего около 3 тысяч магазинов. Количество магазинов, сотрудничающих с Яндексом, достигает 15 тысяч.

Отечественные компании не разглашают информацию о том, какой доход приносит товарный агрегатор, так, Яндекс.Маркет эти деньги вносит в графу «других доходов». За прошлый год эта цифра значительно возросла, на 138%.

Согласно данным, за декабрь 2014 года Price.ru посетило около 4 миллионов интернет-пользователей. Этот показатель на 35% больше, чем за аналогичный период 2013 года. В январе количество посетителей увеличилось до 5,5 миллионов, что на 40% больше, чем в прошлом году.

Посетителей на Яндексе больше, и хотя в последние месяцы их стало меньше, ему удается обеспечивать количество продаж в 20 раз больше, чем его конкуренту.

В планах Рамблера продвижение своего сервиса через сопутствующие СМИ, в которых появится особый раздел — «предложение дня», где будут представлены товары с наибольшей скидкой.

Сервис Price.ru был открыт еще в 1996 году, в то время он существовал в виде каталога по сравнению цен на офисное оборудование и компьютерную технику. В свою очередь интернет-магазины платили сервису за размещение рекламы и прайс-листов. Холдинг «Рамблер» приобрел контрольный пакет акций Price.ru еще в 2006 году, в тот момент, когда компания была лидером в данной нише. Спустя два года компания уже на 100% принадлежала холдингу.